Interim Crecimiento

Acompañamos a PYMEs que facturen entre 2-15 millones a superar estados de estancamiento e incertidumbre. Muchas PYMEs de nuestro ámbito de influencia llevan muchos años trabajando en sectores maduros, con modelos de negocio muy estancados, con dependencia de un limitado número de clientes y sin tener producto propio. En estas situaciones llevamos a cabo un proceso intenso de inmersión en la empresa para entender y conocer los pilares del negocio actual. Manteniendo las bases sólidas que han aportado rentabilidad hasta ahora aportamos nuestra experiencia en el área de innovación tecnológica y ventas hasta lograr una transformación en crecimiento y con escalabilidad.

Interim Crecimiento

Con visión de negocio global y conocimiento local de las PYMEs industriales, tenemos varios años de experiencia y referencias de éxito en Euskadi, Navarra, Cantabria y La Rioja.

Ofrecemos un servicio profesional, honesto e independiente.

Nuestro equipo está formado por especialistas en finanzas, ventas, producción y tecnología; con los que podemos cubrir todas las necesidades de transformación de cualquier PYME industrial. Pero siempre escuchando a cada cliente para proponer soluciones a medida, que ejecutamos con el servicio de Interim Management para organizar, reinventar las organizaciones y llevarlas a una situación de crecimiento sostenido y escalable.

Aportamos soluciones concretas a medida de cada organización y su situación concreta.
Pero además las ejecutamos, en el orden y ritmo adecuados a cada caso.

Análisis del estado actual de la organización valorando el ritmo de cambios necesario, las áreas principales en las que se debe actuar y el ritmo de cambio: puesta en marcha, reorientación, reordenamiento o mantenimiento del éxito.

Fijar plan de acción a corto plazo y un plan estratégico compartido por toda la organización a medio plazo que asegure el crecimiento de valor y resultados.

Reestructuración financiera para lograr la financiación necesaria en cada caso.

Establecer un equipo gestor confiable y estable que garantice el desarrollo del plan estratégico y el correcto funcionamiento global de la compañía.

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